很多时候一说起互联网，第一反应就是敲代码，程序员，这其实是一种很片面的误解。理论上凡是运用了互联网的，都可以称为互联网行业，智能，互联网+，以及购物，资讯，都涵盖了互联网，互联网高速发展的今天，我们的生活已经离不开互联网，那么在互联网的职业规划中应该注意什么问题呢？
互联网一定要纠正的一点是，互联网行业不仅仅是敲代码的程序员。敲代码的程序员只是偏向技术层面，还有互联网产品。要完成一款互联网产品，需要各种专业的人才一起协同合作完成。
互联网产品主要包括：
有新的优秀创意时，首先需要用户研究组进行评估，采用各种访谈法，焦点小组，经验评估，背景询问，问卷调查等方法确定产品是否可行，目标用户群体及特点，竞品的发展，市场分析等。接着产品策划，产品经理确定产品定位，理解用户定位，分析市场需求，制定产品战略，考虑产品发展周期，在培养自己对产品的感觉过程中也逐渐推进产品的萌生，重点时写文档，画原型图，和设计，开发，测试，市场等同事互相沟通。完成产品原型初建后，需要设计师设计赏心悦目的界面，舒服的交互性。接下来，互联网产品需求提交给开发和测试人员，包括前端，后端开发，以及测试，运营，数据库管理等相应工作。其中策划，设计，开发，测试之间会对产品的痛点和细节反复沟通终于，产品成型了！运营部和市场部互相配合主推互联网商品，线上和线下结合，运营和市场通过各种站内外的活动，拉动新用户，活跃老用户，一步步把产品从幕后推向台前。产品发展到一定规模时，用户研究介入，通过各种方法获取用户意见，并把意见反馈给产品策划，进入新一轮的产品更新迭代周期。在这些工作进行的同时规划，有一个项目管理的工作在掌控着整个产品的发展进度，就像这个产品在某一时期的管家，负责推动单次项目的进行。
互联网规划规划这种事情是见仁见智，本质上还是建议自己设计和实现。从个人发展方面来说说对互联网行业职位发展的观察思考：
互联网行业的节奏快，需要个人养成独立思考和持续自学的习惯，这点无论对研发，运维，产品，市场还是其他职能部门，都适用、新人阶段重在不守成规，有胆有识，抓住机会尽快上台阶。这同互联网屌丝逆袭的本质是相符的，工作三年的总监，五年的VP都是完全可能的。具体途径包括啃硬项目，参与新产品，抓交叉地带，大小公司/甲方乙方互跳等。新人阶段后，到工作五年，或者三十岁上下，一般迎来发展的最难的一道坎。互联网的行业状况决定了到这个阶段会发展前有猛虎，后有追兵，激情不再，期望不减，是很尴尬的阶段，往往要么开始混日子沉沦，要么东跳西跳乱了阵脚。这个阶段要沉稳，别心急，努力提升自己的技能，改转型就果断转型，该熬就耐心熬。突破上个阶段，基本就到了公司中层以上，在一个领域有了不错的经验和人脉积累，就可以考虑根据自己的兴趣和经济状况做些事情了。比如继续在企业里沉淀做高管，有靠谱的团队和项目做个创业等。只要自己的心态平稳，头脑清醒，就不会有太大的问题。
互联网发展策略，先广泛再精专。
互联网行业是现在目前最前沿最热门的行业，但是世界变化很快，十年前的很多工作都已经消失了，谁知道再过二三十年是不是还会有你现在做的职业呢？互联网瞬息万变，当年毕业之时，时代发展的比我们想象的要多的多而且快。所以，职业规划一定要做，但是是分阶段的，你不能指着一份职业规划就能干到退休。
职业早期，走出舒适期，多尝试，找到自己真正感兴趣的事业。
互联网行业里面很多岗位，不是一开始就有的，是经过时代发展，发展到这个阶段，然后职业就出现了，像产品，运营，很多大学里并没开设运营科目，鉴于互联网的热门，和运营岗位门口低等特点，很多刚毕业的同学虽然没有专门学过运营，但是也能凭着对互联网的