今天我会以一个候选人的视角，分享阿里巴巴前端面试的经验。
自我介绍我是年本科毕业，学校既不是也不是，我也没有一毕业就进入大厂工作的经历。我的职业生涯里一共有10多次面试经历，阿里我面试了5次，失败了4次，屡战屡败，屡败屡战。每当我听到别人传奇的经历，会羡慕别人开挂的人生，也会有小失落，感叹自己当初没有做太多的努力，甚至自我怀疑和自我否定。人生中主动裸辞，被动裁员的经历，曾经让我在无数的黑夜里，真的以为人生就这样了。
在第四次面试阿里失败后，我开启了为期2年的自我重塑计划，梳理体系化的知识结构、刻意练习知识结构化表达，学习参考了吸引力法则完善自己的简历人设。最后在.1入职阿里巴巴，成为AE国际体验技术团队的P6前端工程师。
在这一段经历中，我梳理了当时自己的几个问题，大家看看是否有跟我相似的处境呢？
image.png性格：天生的内向性格，以及原始家庭在你童年成长过程中带来的自卑、不自信，会让你在面试时言行举止都表现的心虚、紧张、害怕、焦虑。沟通：程序员缺乏表达自我的能力，不会引导面试官，把握面试节奏；说话缺乏结构性表达，不会在面试中阐明关键信息，从而错过面试最佳机会。技术：工作中大部分时间写业务，在技术上得不到提升；碎片化学习，知识零散，没有构建体系化的知识结构心态：简历没有吸引力，在投递后头沉大海，自我否定；在一次次的失败后，自我放弃，拒绝大厂面试。自我重塑自我重塑的前提是自我觉醒，意识到自己存在问题，再让自己走出舒适区，不断地打碎自己，然后在这个过程中把碎掉的东西重新收拾起来，变成身体的一部分。这个过程会让你很痛苦，但如果你克服了，你就蜕变了。薛兆丰教授说过一句话，“生活不会在你都准备好了以后才开始”。面试也一样，面试考验的不是那几轮的面试表现，而是你在长期生活、工作中积累的硬技能和软技能，这些包括：你的专业能力，框架能力，思维能力，性格和心态，沟通能力，价值观等等。你只是刚好在这几轮的面试里表现出了你的这些积累，吸引到了对方，最后拿到了Offer。如果临时抱佛脚，光背概念和知识点，没有结合项目深入思考，那么面试的时候会表现的很空洞，给人的印象只是在堆砌一些关键词，这样面试挂掉的可能性就很高。
自我重塑第一步：认识自己image.png传说有人问泰勒斯:“何事最难为?”泰勒斯回答说:“认识你自己。”随着年龄的增长，阅历的丰富，你会渐渐发现，无论是生活还是工作，很多的事情本质是与自己相处，了解自己的性格，发现自己的优缺点，知道自己从哪来，到哪去，最后想成为一个什么样的人。
1.1自我剖析image.png举个例子，我了解自己的性格是内向性格，而且原生家庭在我童年成长的过程中，让我有些自卑，甚至我一度怀疑内向是一种性格缺陷。直到我看了一本书，书名叫《内向性格的竞争力》，开始渐渐明白我自卑的点，来源于我根本不了解自己是什么。我也不了解外向性格、内向性格的优势。外向性格的优势在于它性格非常开朗，很容易给人一种亲和力，自来熟。内向的性格优势在于它的敏感度，洞察他人情绪，感知他人情绪的能力。内向性格的人都有一个共同的特点，叫做你需要提前充电。比如我们去参加一个面试，内向性格的人像一块电池，需要提前充电，然后呢，这块电池只能维持大概1个小时，但是一旦过了1个小时，电池电量用完，你就受不了，你在后半程的面试会感受不太舒服，因为你的性格里就是不太喜欢这样的环境。
如果你意识到这一点，在面试的时候你可以更好的去利用。
面试前自我心理暗示：告诉自己，我很享受这个状态，而且我做了充足的准备，我可以做的更好面试时感知他人情绪：通过对方的面部表情，肢体动作，判断他对你的说的内容是不是感兴趣。如果对方不感兴趣，你就要考虑换个话题了胆怯的心态，这个是最难克服的。我曾经是胆怯的人，我会把自己包裹起来，裹上一层坚硬的外壳。
在社交上的表现是：社交恐惧，害怕跟人交流在工作中的表现是：职场小透明，不敢发声给自己争取机会在面试中的表现是：谨言慎行，小心翼翼这些会直接影响你在他人心中的形象，像阿里P6前端工程师，是一个独挡一面的角色。如果自己性格胆怯，表现出畏缩畏尾的样子，那么即使进阿里了，你在推进项目的时候，会遇到很大的阻碍。这个阻碍一方面来自于你内心的胆怯，另一方面来自于外部压力。所以这个是必须要克服的。
我克服胆怯的方法很粗暴。利用周末的时间刷了杭州城20多个恐怖密室（漆黑的密室环境，而且有NPC出来吓人），慢慢把胆子练起来。后来我胆子大到什么程度呢，我一个人跑到临安挑战极限，坐上飞机从英尺的高度自由降落，高空跳伞。
所以性格它不是一成不变的，你发现了，克服了，最后你的心态会越来越好，这个就是我想分享的。
1.2学习“学习”的方法这个是最核心的一个能力，同时也是可以让你快速进入一门新领域的方法。以我现在的认知水平，知识可以分为三层：知识点、理论、体系。我们需要可以通过学习知识点-整理理论-形成体系。
image.png怎么构建知识体系？输入：我们平时信息输入的渠道，可以是通过看源码、看书、他人分享的得到关键词，通过关键词搜索可以让我们更广泛地获取信息。在搜索关键词的过程中，我们往往会得到更多的关键词，它可以是A、是B、是C。
构建：我们需要这些ABC进行分类，构建我们的思维导图。如果你没有自己的思维导图，网上有很多前端的知识图谱，可以照着学习和搜索，理解每一个知识节点承载的内容，慢慢去构建属于你自己的思维导图。前期构建脑图的过程挺痛苦的，意味你要把每一个知识点去摸清楚，但是一旦你建立好了，往后只需要在现有的脑图里添加你新的知识节点，学习会越来越轻松。
解释：思维导图构建好了以后，就是输出，如何向别人解释一个知识。
记忆知识点：尽可能的记住脑图里的关键词以及和关键词有联系的知识复述知识点：假想你要跟别人讲一遍，遇到不会的知识点后，回到思维导图里，再去看一遍，再回来继续将把它讲的特别的顺畅。用自己话说出来：把那些枯燥，晦涩的专业术语，用最通俗的语言去表达，用一些其他的案例来说明，方法可以是打比方，举例子。以上学习的方法，是我对费曼技巧的个人实践，费曼技巧也被称作是终极的学习方法。简单说它是「以教为学」，在学习的知识的时候，以别人听得懂为目标，用最简单的话把自己的意思表达出来。
关于学习的方法，我还要分享的是，在构建脑图知识点的时候，我们不妨问自己5个问题？
image.png理清楚了这5个问题，相信你会对这块知识了解的很全面了。往往在面试的时候，面试官不会这么一板一眼的提问，有时候会问一些开放式的题目，或者一些刁钻的技术问题，不要慌，他有可能是考察是否能用学到的知识来解释一下新的例子。所以我们学习还要做最后一步，把所学的知识都忘掉，剩下的思维能力才是你的。
1.3梳理“关键”的信息掌握学习的方法还不够，我们还要常常做一些阶段性回顾，以一个项目为周期或者以半年为周期（周期时间可以自己把握），把人生当中的关键节点梳理出来，这不只是为了面试时快速反应，也是为了更加帮助你认识自己。
image.png梳理2-3个亮点项目，并能通过STAR法则描述，让面试官了解做这个项目，我们不仅仅是完成KPI/需求，你在项目里是有思考，有主动求变的行为的，这种意识叫做owner精神，阿里很看重这个。梳理人生的失败经历。正面例子是：通过失败的经历，传递你面对失败时的态度，反求诸己，并加以改变，最后获得了成长。反面例子：遇到失败就放弃，逃避，抱怨，对方会觉得你内心的复原力，逆商不够。梳理人生的高光时刻，传递你的价值观和需求层次。这件事情为什么会让你觉得是人生的高光时刻，你当前处在马斯洛需求层次的哪个层次梳理自身性格优缺点，放大优点，缩小缺点梳理职业规划方向，思考未来想成为一个什么样的人自我重塑第二步：认识面试image.png我们投递简历失败，有一部分原因在于，我们对自己定位不够清晰。当前P6水平投递P7岗位，那么挂掉的概率就更高了。我们需要了解阿里岗位职级是怎么样的。阿里巴巴社招一般层级是从P6开始，往往工作经验3年是一个分界点。
2.1岗位职级P5独立执行既定的任务，极强的学习能力，培养潜力巨大P6独挡一面，能负责多个业务模块，能团队协同做项目P7专家，一杆到底，系统性思考，创新技术可被复制中间的区别是什么呢？P5基本上属于那种学习能力很强，培养潜力是很大的，他可以负责项目里模块的工作。也可以作为一个独立的项目成员，但是他还没有到那种，可以独挡一面去带一个项目。P6第一能够独当一面，做一个较复杂的或者几个业务的一个开发；第二能够带领一个项目，也就意味着，你不再是个项目成员。你可以做个项目经理PM，去做一个跨团队或者团队内的一个项目，然后还能辅助团队。不只是自己独当一面，还能够具备带徒弟的能力，这就是P6。从P7开始，我们叫专家。专家核心能力是用一杆到底，系统性的思维来解决当前的问题。面对问题的时候，我们马上能看到，通过某一机制或者某一流程，就是来解决类似于这样的问题，就不再是点对点的去解决问题。P7的第二个能力是创新，到了P7，你一定要有创新，而且你的创新一定是可复制的。怎么样复制？第一，你分享，你能总结还能分享。第二个，你能带人。了解岗位职级，可以帮助我们认清当前水平处在哪一个层次，知道通往一下层次需要掌握哪些技能。比如我是P6，那么我在写简历或者面试的时候，尽可能在展示当前层次水平之外，会额外展示掌握的P7的一些能力，让面试官看到你的潜力和亮点，你是具备快速通往下一层次的能力的。
2.2面试流程image.png阿里的面试按流程来的，你开始面试就会进入流程，在流程里的简历，除了面试官其他人是看不到。每个流程通常有5轮面试，4轮技术面和1轮HR面，面试官会根据你的水平层级和个人情况，决定要不要安排笔试和交叉面。面试的前两轮是电话面试，后几轮是现场面试。在投递的简历的时候，尽量找人内推，内推的优势在于内推人可以给你做信用背书，查看你的面试进度。如果不是走内推渠道，是阿里员工主动采蜜打电话邀请你面试，说明你的简历或者过去的历史评价，是具有一定吸引力的，不然也不会打电话给你。接到电话后，可以跟面试官确认电话面试的时间，你可以在这段时间内，开始面试前的准备。
面试前需要做哪些准备呢？
image.png2.2.1形象建设形象建设分为声音形象、外在形象、内在形象。
声音形象：为什么我要讲声音形象呢？因为前几轮的面试都是电话面试，面试官看不到你，你的语速、语调、语气，都会影响电话那头对你的判断。
声音影响面试的问题有哪些呢？
语速过快：面试官听不清你的回答，跟不上你的节奏语速过慢：面试官失去了耐心。语调太高，语气上扬：让人觉得轻浮语调太低，语气微弱：让人觉得胆怯那我们要做的是尽可能的让我们的语速保持匀速的水平，一分钟字左右，然后用胸腔偏下的位置发声，用气息推动喉咙，这样的发出的声音雄浑有力，不会显得沉闷，反而有些磁性。
外在形象：针对现场面试的，简单、干练、不邋遢就好。
内在形象：声音形象，外在形象都是浅层的吸引，最致命的吸引是人格吸引，是你的内在形象。我们在自我认识的环节，梳理过了“关键”信息，在面试的时候，就派上用场了，把那些能够呈现你内在形象的案例展示给面试官，通过例子证明自己，你就是这样的一个人，简单说就是：“我不要我觉得，我要你觉得”。内在形象有哪些呢？自信、踏实、皮实、乐观等等
2.2.2简历准备简历为避免排版混乱，使用PDF格式。书写原则：可以适度包装，但是不要造假。造假涉及到诚信问题，你在技术面混过去了，后面第三方背景调查的时候，会验证你说的情况，一旦打上不诚信的标签，你就永远进不了阿里了。在写简历的时候，多