总第4篇，年第1篇
建议阅读：12分钟体系化演进背景：
随着震坤行业务的高速发展，前端研发数量也扩张到了现在横跨北京、上海、武汉、深圳4地10+人的规模。业务快速演进，团队分散各地，前端领域框架技术又层出不穷，各个业务的前端研发团队在技术选择上没有明确的指导意见，致使业务与业务之间的技术差异越来越大，在技术工具研发上无法共建，在资源调度上成本也很高。
年下半年，前端团队发起了技术栈统一行动，通过调研业界技术发展趋势，及收集前端团队同学的意见进行归纳整理，结合各团队的情况，震坤行前端对于技术栈的选型达成了共识。本文将介绍震坤行的前端技术体系化的规划、落地以及背后的思考。年技术体系规划：震坤行前端技术体系将从开发，编译部署，质量监控三个方向深入描述技术体系的规划及落地的项目。年技术体系落地概述npm私库服务建立npm私有库基本已经成为了前端标配的包管理工具，开发在项目工作中可能会用到很多通用性的代码，例如通用框架、UI组件库、业务工具库等通过打包发布npm仓库来进行维护和托管代码，开源共享提升业务开发效率。考虑到一些和业务关系紧密的组件、框架的安全问题，私有npm包只对公司内部局域网开放，且速度比直接在npm下载包更快。平台提倡和鼓励开源共享以及精益求精的精神，在贡献技术产出时，既加强自身的技术深度和设计能力，也加强了对业务的抽象能力。实现上我们采用了开源框架verdaccio搭建了私有库，相比于CNPM更加轻量快捷，在部署管理上有一定的优势，在二次开发，配置插件等方面也非常方便。在权限控制上我们做了和域账号的融合，在使用上做了一定的限制，避免不必要的操作越权问题，服务启用pm2来守护进程，基本可以满足日常开发需求了。团队小伙伴积极贡献当前累计公用业务模块20+，开源协作模块共享助力业务高效开发。
前端脚手架工具在业务快速发展的背景下，要求开发能够响应快节奏的需求。我们需要高质量多场景的解决方案来快速搭建项目结构，做到及时响应业务需求。前期狂野的自由风格会在后期带来糟糕的维护体验，前端项目各自风格迥异，有些项目几乎与现代前端技术脱节，需要通过重构才能维护起来，我们需要打造一条高速的前端工作流-脚手架工程z-cli。整个命令行工具涵盖创建，本地开发，编译，静态资源部署等功能，并持续优化中。在功能和设计上与业务高度匹配兼容当前各种业务场景，同时架构上可扩展开发执行生命周期钩子、支持第三方插件等。在未来我们也将积极拓展，例如增加桌面端前端工作台的打造，使整个前端工作流更具可视化。
实现上我们采用