“前端已死”更多只是前端同学对行业的担忧及焦虑情绪的表达，随着头部互联网大厂新一轮的降本增效裁员，在岗的面临着内卷及被优化的担心与焦虑，离职的则面临找不到的就业压力，于是纷纷的在网上发表着悲观情绪，甚至很多前端同学说前端岗位就是切图仔，没有任何技术和业务的护城河，远没有后端、数据、算法这些岗位有竞争力，随时都可被替换和淘汰。
前端真的有大家说的这么不堪吗？作为一名前端工程师到底该何去何从？
深耕前端技术而非做切图仔，前端是一个入门容易深入难的岗位，很多同学只经过几个月短暂的培训就直接入行，并不具备扎实的计算机知识，熟练的使用Vue、React等框架及其开源组件库写页面、调用增删改查接口实现页面交互，这就是现代的切图仔的工作，这样的简单工作确实很容易被替代。
那如何深耕前端前端技术呢？前端的技术的深入难是以为前端的技术的无所不能，这导致了深入前端的话会出现很多的细分领域和方向，比如大前端及客户端、游戏引擎方向、绘图及数据可视化、B端业务、C端业务、小程序、全栈开发等，而仅大前端客户端方向又可以细分React-Native、Flutter、Electron等，比如目前的飞书、新版QQ都是基于Electron开发，咸鱼则是基于Flutter。所以深入前端是选择一个细分领域去深入学习，而不是说什么都会一点，什么都不精通，头部互联网大厂都是需要深耕细作的，需要专业的人才做专业的事情，一个细分领域的专家自然也就具备了一定的不可替代性。
少卷前沿技术多学业务，前端圈里有一个不好的风气就是不停的卷新技术，导致很多同学大呼学不动了，比如层出不穷的新框架和新技术，很多人追风要学Rust、人工智能等，学习新技术本身是没有任何问题的，但是要对自己的技术发展路径要有清晰的规划，再厉害的大佬也不可能学会所有的新技术和框架，所以与其卷迁移技术不如学一下业务，这样才能使自己的技术产生业务价值。
很多同学都抱怨前端的地位没有后端的高，一个原因是有人认为后端技术比前端技术更有技术含量，另外一个很重要的原因就是后端同学更贴近业务，公司认为其做的事情更有价值。在现实中确实有很多前端同学只做页面及交互，依赖后端推动去做开发，对业务完全不了解，尤其在一些不要求用户体验的B端产品中，前端成为了后端的一个助手，变的可有可无。想要打破这种局面，学习业务知识是最为有效的解决方法，了解的整个业务逻辑并结合前端的用户交互，才能思考如何体现自己工作的业务价值，如C端产品注重体验，B端产品注重功能及效率，可以全链路解决用户的反馈及痛点定位问题，提出好的想法及创意为优化项目，为公司创造更大的价值。
差异化自身竞争力突破岗位边界，在职场竞争中想有所突破就需要具备别人不具备的能力，也就是所谓的差异化自己的竞争力。具体到前端就是要打破前端的岗位边界，比如做一个懂产品的前端、懂后端的全栈前端、懂运维的前端等，要从一个前端往架构师和管理者方向发展。虽然目前项目开发的主流的合作方式还是分工，但是一个项目总需要有一些人去做设计和架构，主流互联网大厂都有高级别序列和架构师去项目的整体把控，而中小公司则更需要类似的人才，小公司往往需要前端自己开发运维上线，甚至有些公司希望前端可以做产品设计，所以小公司团队里这样的人就具备了很强的不可替代性，自然在职场中更具备竞争力。
最后，前端仍旧是互联网行业不可缺少的岗位之一，大环境不可改变，不如做好规划改变自己。