导语：三、五年后，回看“选择数字化系统助力招聘”这件事一定是有远见的。
作为一家互联网医疗企业，微医集团一直走在数字化变革的前列，人力资源领域的数字化变革也得到了提前实现。近日，微医集团HR资深总监郑剑波在采访中表示，“人才是企业核心优势，数字化是基础设施建设，只有人齐了，基础设施搭好了，摩天高楼才能盖得起来。”微医集团HR资深总监郑剑波01
多途径拓优质人才
近年来，受技术提升、市场需求增长以及政策因素的带动，健康服务行业数字化进程加速，以微医为代表的数字健康服务行业发展更为迅猛。截止目前，微医集团员工规模已接近四千人，这对于数字健康服务行业的企业来说，已是很大的体量了，但企业的发展仍离不开持续不断地吸引优秀人才。郑总表示，随着数字健康行业蓬勃发展，懂医又懂互联网的复合型人才成为行业竞相追逐的目标。谁先掌握了这部分人才，谁就能更容易斩获先机。于是在人才招聘上，微医集团前后端双发力，共同为人才寻觅赋能。●前端——前置培养
年，微医第一次以集团化方式实施校园招聘计划。郑总认为，目前互联网医疗行业还属于新兴行业，找到一个能立刻输出价值的人才很难，所以集团开始卯准“前端”，