1.0产品为王依赖店面，依赖广告，依赖互联网推广，例如娃哈哈，脑白金，投入了大量的广告，但是最终结局呢？品牌价值没有得到提升，反而不断缩水，最终只能被消费者忘记。这种模式已经越来越显示出它的局限了。2.0销售为王依赖员工、教育、深度说服，例如各类导购，哈尔滨啤酒。它本质上还是以自己为中心，通过自己的说服力，影响力去促成对购买。3.0第三空间服务、体验、聚会、场景顾客凭什么要来店里，不再是购物，而是一种生活场景。随着互联网的发展，大量的顾客已经被前端拦截。例如星巴克，诚品书店。例如小米之家，盒马鲜生，瑞幸咖啡。4.0网红时代短视频、直播、抖音网红凭藉短视频，直播，抖音，网红直接触达用户，去掉中间环节，再次前端拦截。跳开传统的时间局限和空间局限和产品销售的行业局限。事实上，微商的崛起也是如此，我们私董汇成员主席问我，怎么判断直播这个行业？例如李佳琦、薇娅、牛肉哥、李子柒，他们到底是做什么行业的，不知道呀。其实他们是在做他们自己，一个超级IP。5.0生活方式美丽管家健康管家财富管家智慧管家留给传统行业最大的机会就是这个，这个阶段是以会员为中心，设计出一群人向往的生活方式。以卖会员制为入口，教育培训为手段，以社群团购形成消费习惯。通过会员分享裂变，产品类别从实体门店延展到各行各业。这里要注意，跟第一种和第二种相比，这种在思维模式上有一个根本的转变，他完全是无我利他的思维模式，完全以客户的需求为导向，可以说，这也是终极模式。
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