各位朋友大家现在好上一节课程，我们讲了营销的系统化思维，营销的系统是什么样的?概括一下，那就是先让利，再盈利后暴利，那怎么来让利呢?那这个是我们整个营销系统是否能够成功的一个关键所在，也是我们整个系统的一个必不可少的步骤。那在这个环节我们主要的工作是什么?我们主要的工作就是试错，那在试错阶段，前端的让利，你自己是可以清楚的掌控风险和投入的。然后我们通过后面的中端的一个成交销售，让你有一个非常明晰的投入和产出比，用多少的让利可以带来多少的盈利，这样通过测试，我们的心中就非常的有底，有了这样的前端和中端我们才有机会，让我们的营销走到系统的后端。那如果在试错的阶段，你发现某个前端让你的营销措施没有办法带来终端的盈利，或者所带来的收入根本就无法实现盈利，那你就可以取消这个让利，然后我们采用另外一个让利的措施，这样一来我们整个营销的风险就会非常的小，小到什么程度？小到你可以承担很多的营销试错,直到你实现中端的盈利和后端的暴利。那在这个时候有个非常尖锐的问题就会同时浮现出来，什么问题呢?那就是如何确认哪一种前端让利能够带来中端的盈利和后端的暴利呢？第22课如何做好前端营销环节，有个工作必不可少，但被很多老板忽略了.mp:24来自杰瑞说
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