电商后台之订单生成人人都是产品经理

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结合商品流转的电商系列介绍了一些了,商品已经采购入库、价格税率设置好了、活动及相关模板也已经准备完毕,下面就应该上架销售了,现在接着聊下订单的生成。此篇是电商后台系列的第9篇,也作为年的最后一篇。订单从产生到最终的关闭需要经历很多的环节,订单也是电商系统的核心数据,有销售才有收入,所有的工作都是围绕着订单开展的,为订单服务的。本篇主要聊下从订单创建到订单支付完成这部分,介绍下涉及的系统的各个环节,回顾总结下这些简单的内容,供大家娱乐。订单生成流程上面这个流程相信接触到电商或经常购物的人都特别熟悉,特别简单,在设计开发时要我个人觉得要从以下三方面考虑。首先,我们要清楚从搜索选择商品到加入购物车,然后提交订单,再到用户支付完成。就这么几步,你在淘宝、京东等任何一定电商网站也要遵循这个过程,所以这个过程比拼的是用户体验以及系统的稳定与性能。其次,从产品运营的角度来讲,应该要考虑到用户在进入到哪个环节了,应该如何留住用户,最终让用户下单并支付。所以在产品与运营要兼顾考虑,不能脱离开。最后,订单生成流程中用户的浏览、点击等行为都需要保存,每个过程要进行数据埋点,后台最终要计算出其页面PV、UV、以及订单转化率等指标,用于后续持续改进的依据。下面结合自己的认识来说下各个环节,有不对的欢迎大家留言指正。购买渠道这里说的渠道,可以理解为下单来源即用户从哪挑选商品并下单购买的,先看下下图。用户下单的来源可以分为内部(公司开发的相关产品)与外部(与第三方平台的对接)两种。外部渠道,需要我们与第三方平台进行对接(目前都有第三方开放平台),将生成的订单导入到我们内部平台,然后进行履单。这里涉及商品对接及库存(此部分是要求实时共享还是划拨渠道库存的方式,需要根据业务要求而确定,系统的实现是不一样的)、单据对接(转单、订单状态的更新等、查询),一般的平台都有开放平台,功能和架构都比较成熟,只要按业务进行调整设计应该就可以。涉及支付结算、活动优惠的计算等,这些都与财务系统FMS息息相关,但是在产生订单的时候要将关键信息记录完整,要求可追溯而且要不可变(有调整要走逆向流程或系统补偿方案),代收和佣金的结算流程要结合合同与财务流程进行设计。对于大的电商公司如果有一定的技术积累,外部渠道只是为了扩大影响力,用于引流和增加销售额,真正的收入还应该是内部渠道。内部渠道,这是公司的主营业务销售渠道,涉及公司一些技术产品开发,而且这些应用产品就是公司的名片。目前,零售公司都在实行线上+线下的方式,以用户为中心进行社区化的经营,本质上就是为了卖货。线上以APP+小程序为主,网站目前应该以引流和宣传为主了,移动端的产品是核心产品。线下就是便利店模式,但现在如何经营好门店是众多零售企业在追寻的,线上销售无边界,线下销售有经营半径,所以对于产品的建设也不同。APP+小程序要求有效的利用移动设备的界面,更注重的产品的展示和整个购物流程的流畅性,但便利店应该以商品货架的规划、用户的亲身体验以及服务为主,服务应该更重要。聊到这里小结下,渠道就是根据公司的战略来开发公司的技术产品,也是商品在哪个平台上进行销售的渠道。下面正式来说下订单产生时每个环节的一点理解。商品搜索用户下单前首先要查询需要的商品,商品有库存并且已经上架销售了,如何在前端APP上让用户快速的查看到是需要详细规划与设计的。搜索需要用到搜索引擎,要设置关键字,对于商品名称等要进行分词,这部分是要通过搭建搜索平台来实现。此外,商品展示时有导航,要有分类,要根据不同的楼层展示不同的商品,比如有促销的可以单独做活动页、可以归集在一个楼层里。搜索具体咋做没接触过,但现在在APP或小程序上我个人感觉都通过分类或导航去找商品的,在淘宝或京东这种品类多的网站还是需要输入关键词查找商品的。所以对于SKU不多企业,搜索可以稍弱化点,更多的采用引导方式去寻找商品(不知道我的这种想法是否正确的,目前我很多时候是闭门造车哈哈)。选择商品商品查到了,如何选择商品呢?这也需要我们的系统提供必要的信息。商品详情页,此部分在前面介绍商品系统时说过,首先每个商品要根据上传的图片,商品的模板生成商品详细信息。由于网上购物是看不到实物的,所以只能通过图片或小视频来显示,这是最直接有效的信息传递方式。其次,要有规格参数的描述,如材质、大小等特性要突出;最后就是关于商品的服务条款,如保修、质量及使用说明等。用户评论,目前商品的好评率是用户非常


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