挑选适合的平台
选择大于努力
如果你拿到下面两个公司的Offer，你会如何选择？
A公司B公司规模人人行业互联网软件服务薪资10K13K前端人数40人80+人前端职能独立前端部门跟项目走汇报老板专职前端后端
我相信大部分人都会选择A公司，因为你会认同A公司更有成长空间，会积累更多的沉淀，那么我们是为什么要做出这样的选择呢？
从哪几方面做选择
1、看行业，年以前的电商，这两年的教育、社区团购等。
2、看公司，公司是否是大厂、行业内的影响力怎么样、公司文化是否吻合。和一群靠谱的人工作，结果肯定不会太差。
3、看岗位，是否是职能部门，是否是职能部门主要就是看组织架构中是否有独立的前端部门。很多公司前端开发很多，但是是分散在不同部门里面，而汇报老板是后端研发。
从哪里获取到真实信息
1、找人咨询。现在网络那么发达，多逛逛社区，很容易就能得到行业大佬联系方式，让他们给你一些建议，基本上能够给你判断的七七八八，比如社区较活跃的Scott等。
2、网络搜索是下策。网上提问，百度搜索，脉脉等信息繁杂也不一定客观公正，而且回答你的人不一定是和你同一工种。
不要在意那两千块
有多个选择的时候，很多人都会说选钱多的就没错。但是职业初期一定要看重成长空间，而不能为了多那两千块钱而选择不适合你的平台。大部分人薪资涨幅最多的是3~5年的那段时间，前面基础打好了，有足够的积累，后面就是你挑平台的时候。这个时候的回报远远大于之前的那点钱，甚至是能够影响你职业生涯的选择。
融入团队
进入新的团队，首先要融入进去。如果你不能快速融入团队，那么必然会被淘汰出局，最严重的甚至还会浪费你至少一年时间，前期每一年都很重要（下文会说到这点）。怎么判断你有没有融入到团队呢？不是看你是不是每天和他们嬉笑喝酒打游戏，有些天生内向不爱说话难道就不能融入团队吗。而是看团队所有人的言行举止是不是一致，文化价值观是不是一致。那么怎么快速融入团队呢？
和你的团队待在一起。职场新人往往喜欢和校友或者一起进来的小伙伴同吃同行，却疏远自己的团队。所谓“相处”之道，如果不时常“处”在一起，总是游离在团队之外，就会比较难以融于到团队中。积极主动。成熟的团队Leader或者师兄肯定会给你提供一些锻炼机会，一般都不会是命令式安排，而是问“这个事情有谁感兴趣”，这个时候要敢于承担，敢于发言，获得锻炼机会的同时，也会获得被直接指导的机会。不要怕给事情搞砸，干就完了。做了不一定有回报，不做永远没有收获。做个靠谱的人。被人认为靠谱是一个很高的评价，那么怎么做才算靠谱呢？我的理解是事事有反馈，事事有结果，凡事到我为止。不属于我负责的事可以告诉对方谁谁负责，当场不确定的事可以给出明确反馈时间，并及时主动反馈和同步其他人，而不是等别人催着问你，所有自己负责的事需要有明确结果，过程需要及时同步，风险需要及时反馈到对应的人，并推动事情落地解决。快速成长
在选择到合适平台并融入到团队之后，我们就有了快速成长的土壤，那么我们如何才能快速成长呢？我理解的成长包括两方面，技术能力的成长和职业能力的成长。
如何快速提升技术能力
坚持：积少成多，重在坚持，构建自己的知识体系。就我本人而言，现在也都能保持每天至少一篇技术文章阅读。多写多练多思考：收藏了、看过了、点赞了不等于学到了，前面几年要多写多练，直到“看到需求，脑海中的代码就已经写完了”为止。拒绝无意义的模仿代码，要去思考为什么这么写？背后的设计方案思考？还有没有更好的方案。谦虚并敢于质疑：要有一个谦虚的态度，高高在上，如果抱有“老子最牛X的态度”，很快就会被团队拍死。要善于发现别人的优点和长处。谦虚不代表不发声，讨论阶段要敢于去挑战别人，有想法要敢于表达，别人考虑的不完善要敢于质疑，事前多发声，对事不对人，事后不瞎哔哔。把事做精：要养成优秀的习惯，每个任务不要因为做完就沾沾自喜，做完是基本要求，是你拿工资该做的事，做好做精是你成长的体现，当优秀成为一种习惯，成长就会很快。敢于实践：有些技术文章看完了不等于会了，有好的最佳实践和技术方案要敢于用到项目中，被业务验证过的方案才是好的好方案，同时也能让你快速掌握这些相关技术。当然在实施之前好的做法是先分享并组内讨论下。适当高调：这个是最简单也是最难的。太多的程序员有个好的idea不敢说，或者只和个别人说，做了一个好工具好插件只给自己用或者只给身边的几个人安利。适当的场合要敢于表达自己看到的问题并给出建议，好的工具需要积极地宣传推广到大团队、或者整个研发团队。适当的高调可以让更多人看到你，后面有相关机会别人也会第一时间找到你。对于一个工具来说，当使用的人更多的时候，就会有更多的问题暴露出来，会更加提高你解决复杂问题的能力。当积极主动优秀成为你的标签之后，会给你带来更多的成就感、自信心、动力、挑战和机会。如何快速提升职业能力
什么是职业能力？职业能力是人们从事其职业的综合能力，对于研发开发来说，通常指除技术能力之外的综合能力。我认为，职场中比较重要的职业能力包括：沟通能力、业务能力、协作能力、反馈能力、规划能力、总结能力。
这些能力如何提升没有标准答案，天赋不同、性格不同，提升的方式也不同，我这里总结一些个人经验供大家参考。
沟通能力
语言一致性：面对不同工种比如测试、后端、产品和业务方首先要语言一致，你的语言表达要使对方能听懂，如果你一直说专业词汇，别人是听不懂的，要将专业词汇转化成别人能听懂的语言。你和老板说Vue/React的数据驱动他们大概率听不懂，但是如果你和老板说Vue/React是业界主流开发选型，能够比传统开发提升XX%的效率，节省多少人力，效果就会不一样。理解一致性：如果你在说A，对方听成了B，你以为对方也在说A，那么永远只有“沟”而不会“通”，甚至不欢而散。我碰到过多次这种沟通半天不能达成一致、最后来找我协调的事情，最后发现两个人不在一个频道上，最终造成了无效沟通。遇到这种情况，我一般都是先听完，然后给我的理解，同时给对方复述一次，问对方我理解的是不是对的，而不是急于表达我的观点。多动手少说话：语言在传达过程中会很容易被错误理解，比如我描述一个人的长相，一千个人会画出一千个样子，如果我拿出一张照片，就能够准确的进行信息传递。沟通过程中多画图、多演示、多用白板，能够提高沟通效率。还有就是说的过程中，要说重点，先说结论、再解释。因为也许有些人不care解释，只需要你给结论即可。当有太多的解释而没有引出结论时，可能会被认为很啰嗦、说不到重点。业务能力
给自己当“傻子”：一个好的产品是应该学习成本比较低的。给自己当“傻子”，去使用自己负责的业务产品，就会发现太多可优化的点。多换位思考：不要用技术的角度去看业务，要思考产品的用户是谁，核心是解决用户什么问题，有没有解决，反馈如何。用公司视角：你负责的业务上下游依赖业务是哪些？在部门中处于什么角色？在公司层面处于什么地位？站在不同视角看待业务就会获得不同的看法。