北京中科白颠疯曝光 https://m.39.net/baidianfeng/a_5153160.html网络已变得越来越善解人意。它正在变得扁平化，就像从“康师傅3+2”，变成“奥利奥”；它也更为智能化，数据流量从南来北往，变成无问东西。当然，网络产生费用也不会掏光你的腰包，企业可以从有钱“花”在刀刃上，变成有钱“省”在刀刃上。科技是第一生产力中国太平，就欣然接受这种变化，而且受益其中。中国太平，即中国太平保险集团有限责任公司。其品牌可追溯至年，是中国历史悠久的民族保险品牌，也是唯一一家总部位于香港的中管金融机构，更是我国第一家跨国金融保险集团公司。年，中国太平进入《财富》世界强，跻身全球顶级企业俱乐部；年，其营业收入首次突破亿元，总资产突破亿元，管理资产规模超过1.4万亿元；年，中国太平更进一步，位列《财富》世界强第位。当然，中国太平更是一家科技金融企业。中国太平很早就意识到，要告别保险行业的“人海战术”，并已将科技基因植入，从前端投保、双录、核保，到后端理赔的每一个环节。其也是在业内最早将“科技”上升至战略地位的企业之一。年，太平金科正式成立，这家科技金融隶属于中国太平，是上海第一家为保险企业提供科技服务的创新型综合金融服务企业，业务涵盖数据中心服务、应用系统研发、金融科技创新、信息安全管理与安全防护等多领域。年底，中国太平进一步强调科技金融的产业价值，在新时代发展战略中，将科技视为第一生产力。典型的中国太平话题由此展开。显然，任何科技创新均是以先进的ICT基础设施为支撑，贴近业务的网络，又是其中重要的一环。其实，中国太平的组织架构很典型，集团旗下包括太平财险、太平人寿、太平养老保险等24家子公司。仅以中国太平旗下的一家子公司为例，其已在国内各省就设有32家省分公司，余家三、四级机构。中国太平的网络拓扑架构也很典型，属于典型的“Hub-and-Spoke（轴辐式）”模型。集团在深圳、武汉、上海设有总部数据中心，且互为备份。旗下几家专业的公司，则又在各省分建立区域网络汇聚区域，以覆盖分支机构。“总部-省-市-县”四级架构之间，以专线或“准专线”互联。此外，中国太平网络中的流量类型更是很典型。企业中的南北流量较大，东西流量则需经省分公司绕行。而且流量类型多元化，可分为：互联网流量、视频+IP电话流量、办公流量，以及网管系统和监控系统流量。当然，“经典”的网络拓扑架构，也并非是没有优化空间。SD-WAN的出现，至少华为的SD-WAN的解决方案，就改变了此前很多的经典思维，这使中国太平的业务更为生动活泼，实现了网络随应用而动，实现了从以网络为中心，向以应用体验为中心的转变。有钱省在刀刃上SD-WAN学名为软件定义广域网，是一种虚拟化的WAN架构，是将网络设备资源虚拟化，由上层控制器统一调度的技术。简单地说，这是一项让普通互联网链路，达到接近专线网络质量的技术，可解决企业云化面临的专线费用贵、应用难保障、业务上线周期长、运维难度大等挑战与问题。举例说明，中国太平即面临上述挑战。因为阡陌纵横的网络联接，确实会产生不菲的运营成本；因为他不能在各三四级机构都派驻运维工程师；因为在产品迭代如此快速的时代，他也不可能在忍受一个月左右的专线开通周期。其中，网络成本就是中国太平，接受变化的重要原因之一。俗话说：“有钱花在刀刃上”，但SD-WAN却是一项“有钱省在刀刃上”的技术。其也被称为最不怕算账的网络技术，因为实实在在的降本增效，怎么算都合适。以电信运营商的公开报价为例，20M长途专线价格近30万/年/条，MPLSVPN准专线价格也近25万/年/条，但Internet线路成本约为10万元/年/条。也就是说，Internet成本是专线成本的1/3。这可是一笔不小的支出。而中国太平通过引入SD-WAN技术，尤其是采用华为iMasterNCE管理控制系统，就屏蔽了底层物理网络差异，搭建了灵活的MSTP、Internet、5G、LTE等混合链路方案。而且得益于太平金科对应用场景的理解，得益于太平金科的技术理解能力和交付能力，中国太平更是将带宽利用率提升至90%以上。这既可节省网络费用40%以上，也真正实现了网随业务而动，即根据不同应用特点和网络现状，让应用永远跑在最优的线路上。SD-WAN的业务亲和力不仅如此。SD-WAN还另有一种天然的业务亲和力，这更是打动中国太平的原因。“金融服务无处不在，就是不在银行网点。”布莱特·金被称为银行创新教父，他始终在
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