近一段时间以来,国内新冠疫情反复多变,医院成为很多省市应对疫情风险、保障人民群众生命安全和身体健康的重要方式。为了帮助各地医疗机医院建设,用友推出了基于H+医院医院建设方案。该方案具备系统快速交付、前后台一体化管理、应用系统可动态调整等优势,医院建设提供高效的数智化赋能。目前,医院建设实践中得到了成功应用。
医院数字化建设:时间紧、任务重
为进一步做好新冠肺炎患者的分类救治,有效应对疫情的突发,保障人民群众生命安全和身体健康,全国多个省市都拟定了医院的建设规划,主要集中收治新冠肺炎无症状感染者和轻型患者。多个省市的实践证明,医院有效地缓解了当地医疗资源紧张、医疗救治,保证正常医疗服务需求的压力。
医院的一个重要特点在于时间紧、任务急,国务院联防联控机制综合组要求:确保在需要启用医院的时候,能够在两天之内建成并且投入使用医院。这也要求配套的数字化系统能够跟得上整体的进度,构建支持医院患者出入转的信息流转和医嘱开立、药品扣库、专病定制化的病历模板,符合清洁区、半污染区、污染区三区隔离的数字化流程。
此外,医院的数字化系统建设还面临如下挑战:
应用系统需要针对医院特点进行适配,需削减部分系统,增加专项功能,调整业务流程。医院信息系统不考虑门诊部分,主要需涵盖患者建档、住院医生工作站、护士工作站、药房药库与医技系统。功能方面需要增加患者分级管理、搭建病历专科模板、及时上报患者在院、入院、转院、出院、空床、重症、死亡患者数的信息,以对医院的患者收治、转运进行监管。流程方面,省略原来由门诊医生开具的入院申请单环节。
应用系统需实现动态调整,随时根据医院情况进行系统与业务字典的更新。例如,医院收治的患者可能合并有其他疾病,如高血压、糖尿病,而医院初期药品可能准备不充足。因此,应动态更新药品清单提供给舱内的一线医务人员;应针对药品入库、出库、退换问题进行监测,应保证药品发放和补充的及时性。
运营管理需得到充分重视,为了保障快速上线,医院优先考虑的是前端业务的支持,因此在物资、财务、人力资源管理方面往往存在相应的滞后性,影响了医疗资源的合理分配。通过运营管理的精细化以及与临床业务的对接,能够让医院的每一笔物资、每一笔款项的使用都清晰有序,实现精细化管理。
基于用友H+的医院解决方案
为了给医院建设提供强大的数智化能力的支撑,用友基于H+医院平台,提供了可快速上线的轻量级方案。该方案覆盖前后台业务系统,既包括前端的患者建档、医生工作站、电子病历、远程会诊、药房、药库等应用,也包括后端的财务、物资、设备管理、人力资源管理等系统,能够支持医院的快速建设。
该方案具备如下优势:
可通过基础设施云化实现高效部署:用友H+具备领先的技术架构,能够实现基于云端的高效部署并充分利用云化资源。通过云部署,医院院内只部署终端及院内网络。这样,即便项目初期医院网络环境还不完善,信息系统工程师也可以开展远程环境调试、录入基础字典等工作。
实现前后台一体化管理:该方案除了支持前端业务的处理之外,还能通过HRP的财务、物资等模块满足精细化管理的需求,让各项后勤工作都能够高效有序的开展。此外,该方案还能够实现临床业务与后勤管理的一体化,这有助于加快医院的各项业务流程的处理效率,提升数据的准确性、及时性,支持基于数据的运营决策。
助力基于数据的疫情防控,支撑区域统一监管:除了临床业务、后勤管理之外,该方案还能够高效、准确地采集疫情防控相关数据,支撑核酸检测信息日报、新冠肺炎确诊病历日报、发热门诊患者日报、重症及危重患者统计表等报表,能够自动获取监管数据,可直接应用于医院,便于管理部门全面上报疫情监管数据。
目前,该解决方案已经在医院建设实践中得到成功应用,在三天内即完成了系统安装、基础数据录入、程序安装、模板配置和关键人员培训工作,对于加快医院的建设,支撑疫情防控起到了重要作用。